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公司治理措施

进一步改善公司运作的稳健、效率和透明度,降低风险

Kubota考虑了公司范围内的存在至关重要,以实现长期,稳定的企业价值改进 - 我们的最高管理优先事项之一 - 同时平衡经济价值,社会价值和企业价值。为了实现我们长期目标,成为一个全球性的主要品牌,通过更多客户的信任,我们正在促进进一步加强公司治理的举措,而不限制销售和利润,促进进一步加强企业治理的举措。我们正在努力提高企业运行健全,效率和透明度,构建内部治理系统,并从事适当的风险管理。

加强久保田公司治理结构的举措

以可持续的企业运营为目标

  • 快速应对管理环境,加强公司治理结构,提高管理透明度manbet最新版

    在久保田,我们采用了以下公司治理结构,以提高在管理环境中的反应速度和增加管理透明度。manbet最新版

    • 董事会:战略决策和审计执行的行政人员的职责
    • 审计和监事会:审计和监督董事执行职责
    • 高管会议:确认高管执行职责,并作出及时、适当的管理决定
    • 管理委员会和投资委员会:决策,具体的重要问题和审议
    • 提名咨询委员会和薪酬咨询委员会:审议董事,赔偿制度和董事薪酬级别的提名,具有外部董事的适当参与和建议。
  • 内部控制系统的运作以降低风险

    在久保田,我们正致力于通过内部控制系统来管理风险,该系统被定位为我们业务活动的一个支柱。鉴于风险管理工作是我们业务的核心,我们确定了整个久保田集团的共同项目,如与财务报告可靠性相关的风险。manbet客户端下载我们努力通过持续稳定的改进来适当地管理风险,以“立即纠正任何不足之处”。

    Kubota管理层主要风险的关键类别

    1. 财务报告可靠性的内部控制
    2. 对公平贸易、环境保护、健康和安全等基本公司职能进行内部控制manbet最新版
    3. 对与设备相关的规章制度、进出口控制和其他合规问题进行内部控制

    减少风险的主要措施

    • 内部控制制度(风险管理活动)的运行情况
    • “kubota热线”内部报告系统的操作
    • 确保财务报告的可靠性
    • 遵守反垄断法/竞争法
    • 遵守延迟支付给分包商的行为
    • 防止非法付款
  • 整合来自公司内外的不同意见和专业知识,以推动公司价值的提升

    久保田创造了促进与公司内外的外部专家和利益相关者交流的场所,以提高企业价值和实践更有效的可持续性管理。万博betmax例如,公司与外部专家进行对话,加深外部董事对业务的理解,以达成适当的业务决策。此外,通过观察日本国内外的网站、子公司和关联公司,公司还积极吸收各种各样的知识、意见和评价,以提高公司价值。

  • 资讯保安的持续努力

    kubota意识到,适当的保护和管理客户和其他利益相关者的个人信息是一个重要的社会责任。为了确保其竞争力,Kubota也致力于防止诸如技术信息等机密信息的泄漏。根据信息的类型,Kubota任命在内的海外的主要部门,进行持续的活动,如修改规则,审计和提高他们各自地点的认识。

通过开展公平、诚信的活动,继续成为受信任、受好评的公司

努力实现联合国旨在改变世界的17项可持续发展目标

2015年,联合国首脑会议公布了可持续发展目标,列出了国际社会的17个共同目标。久保田已经确定了其中两个目标——“和平、正义和强大的机构”和“为实现目标而建立的伙伴关系”——作为公司可以通过以集团公司治理为中心的举措做出贡献的部门。

Kubota,倡导“为地球,生活”,将继续保护美丽的地球,同时进一步振兴环境保护活动并支持人们的繁荣生命。manbet最新版

相关信息

日本久保田公司报告

为我们所有的利益相关者提供一份完整的报告,涵盖久保田集团的业务、社会责任和环境保护活动的细节。manbet客户端下载manbet最新版